创业项目九大模块（创业项目的内容）
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商业画布九大模块例子有哪些?
商业模式画布由九个基本元素组成，分别是：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键活动、关键资源、关键合作伙伴和成本结构。 客户细分：企业应当明确其目标客户群体，这些群体有着相似的需求和特征。例如，一家环保科技企业可能会将目标客户群体定位为注重可持续生活方式的消费者。
商业模式画布的九大模块包括：客户群体、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键活动、关键资源、关键合作伙伴和成本结构。首先，客户群体是指企业所服务的特定人群或组织。了解客户群体的需求和痛点是企业提供有价值产品或服务的前提。例如，一家健康食品公司可能将目标客户群体定位为关注健康饮食的消费者。
我们的客户是谁？2） 客户需要我们完成哪些工作？商业模式能帮助你认识和描述“客户”和“工作内容”这两个关键要素。它能让你认识到怎样才能帮助客户完成其需要的任务。在这基础上，你才会发现工作中多赚钱和获得满足感的方式。画布以图形方式描述了商业模式的九大模块，是说明企业运行机制的重要方式。
商业模式画布的九大模块是：客户群体（我能帮到谁）对于每个人来说，我们都拥有着不同的角色，而不同的角色所面对的客户群体是完全不一样的，不同角色面对同一个人，我们所站的立场与关系，也会发生非常大的变化，进而提供的价值服务也会千差万别。
书籍笔记合集-俞朝翎《干就对了:业绩增长九大关键》
《干就对了》这本书和蹲马步管理工坊的管理七剑理论体系是高度吻合的，可以理解为蹲马步工坊为视频课程，而《干就对了》可以当成配套的培训教材。我与俞头的一次见面交流：2021年11月28日，在创业酵母工坊组织的杭州年度增长大课上，很荣幸争取到跟俞头当面请教半小时的机会。
战略可落实、目标可执行，为业绩的快速扩张打下坚实的基础 意味着战略选择 大客户的优势是品牌效应 小客户的优势是市场占有率和稳定性 新签客户和续签客户的比例 提高新客户的业绩，从拜访量、转化率和员工心态着手。
●借假修真，借打仗的“假”修业绩的“真” ●借事修人，借取得业绩的“假”修团队成长的“真” ●借人修己，借团队成长的“假”修个人成长的“真” 团队的“真”有4层含义（完善的机制与流程、干部储备、兄弟情、文化价值观） 以上，是《干就对了：业绩增长九大关键》的最后一个章节。
创业画布有哪九大模块?内部关系是什么?
1、创业画布的九大模块包括：客户分析、产品与服务、市场竞争、价值主张、渠道策略、客户关系、资源需求、财务规划、团队与组织架构。内部关系是指这些模块之间相互联系、相互影响，形成一个完整的创业体系。创业画布的九大模块 客户分析：对目标客户进行深入研究，了解他们的需求、偏好和消费习惯。
2、客户关系：建立和维护与客户之间的互动关系是此模块的关键。这包括培养客户的忠诚度和粘性，以及如何通过客户关系来实现病毒式营销和交叉销售。 渠道通路：这一模块关注如何有效地将产品或服务传递给目标客户。渠道的选择和优化对于确保客户能够便捷地获取产品至关重要。
3、商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。九大模块内容如下：客户细分 找出目标客户，需要考虑的问题是选择的客户到底是自己的客户还是大众客户，还是特定性的客户，商业模式应该服务于传统的2/8原则中的核心客户还是要关注利基市场中的长尾用户。
4、对于职场新人、投资者和创业者来说，商业模式画布是一把理解商业运作的钥匙。这个工具，由亚历山大·奥斯特瓦德在《商业模式新生代》中提出，通过9个模块，帮助你快速洞察业务模式，评估其可行性，甚至进行创新和调整。它聚焦于四个核心问题：理解用户需求、掌握必要资源、确定关键行动和优化成本结构。