创业项目评估分析（创业项目评估表）
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创业机会的评估原则是什么
1、定价策略：定价策略应避免简单地低价竞争，而应采取略低于市场领导者价格的策略，以保持合理的毛利并赢得市场份额。 策略弹性：相较于大型企业，新创企业由于组织结构较轻，通常具有更快的决策速度和更高的策略弹性。这种灵活性是新创业机会评估中的一个重要考量因素。
2、市场评估准则：市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。因此评估创业机会的时候，可由市场定位是否明确、顾客需求分析是否清晰、顾客接触通道是否流畅、产品是否持续衍生等，来判断创业机会可能创造的市场价值。
3、项目应经过严密的可行性论证，确保其具备实际操作的基础。 考察类似项目在市场上的表现，借鉴成功案例的经验。 明确市场机会点，确保能够准确把握并利用这些机会。 项目的商业模式应该是合理且可行的，能够为项目带来持续的盈利能力。
4、合理的税后净利：一般而言，具有吸引力的创业机会，至少需要能够创造15%以上税后净利。如果创业预期的税后净利是在5%以下，那么这就不是一个好的投资机会。达到损益平衡所需的时间：合理的损益平衡时间应该能在两年以内达到，但如果三年还达不到，恐怕就不是一个值得投入的创业机会。
5、对于创业机会，可以从很多维度进行评价。本书认为，一般来说，可主要从如下几个维度进行评价：（一）盈利时间 有价值的创业机会可能是项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流。
创业风险评估的内容主要包括什么
包括以下：市场风险评估：创业者需要对目标市场进行全面的研究和分析，了解市场规模、增长趋势、竞争格局等因素。技术风险评估：对于科技型创业项目而言，技术风险是一个重要的考量因素。资金风险评估：资金是创业过程中最重要的资源之一。
创业风险评估的内容主要包括市场风险、财务风险、运营风险、法律风险和技术风险等。市场风险是指由于市场变化或不确定性而引起的风险。在创业过程中，市场风险可能来自于市场竞争、消费者需求的变化、经济周期的波动等因素。
创业评估的内容广泛，主要包括以下几个方面：- 市场评估：分析目标市场的规模、增长趋势和竞争状况，以确定产品或服务的市场需求。- 财务分析：评估项目的预算、预期收入、成本和利润，以判断项目的经济可行性。- 团队评估：分析创业团队的背景、技能和经验，以评估其执行项目的能力。
政策风险：包括相关法规变动、监管政策调整等可能对企业造成的影响。 市场风险：包括市场竞争状况、市场波动等可能带来的风险。 技术风险：评估企业技术创新能力、技术成熟度以及技术更新换代可能带来的风险。 经营风险：考虑企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的风险。
主观创业风险：这涉及到创业者的身体和心理素质等主观因素，可能导致创业失败。 客观创业风险：这包括市场变化、政策调整、竞争对手出现和资金短缺等客观因素，也可能导致创业失败。风险评估 安全性风险：创业投资的安全性可能受到威胁，可能导致投资者和创业者的其他财产受损。
风险评估一般是组成创业计划书的一部分 可以按照：运营风险、财务风险、技术风险、产业风险四个方面来写，也可以根据不同项目确定不同考量方面。
创业机会评价的主要依据
1、创业机会评价的关键在于一份规范的创业计划书内容。在评估过程中，通常会涉及以下几个主要方面： 创业环境分析：- 市场环境分析：考察创业机会所处的市场布局、发展趋势和竞争状况。- 技术环境分析：评估创业机会相关技术的当前发展水平以及自身对这些技术的掌握程度。
2、评价创业机会的标准可以综合考虑以下几个方面：市场需求：是否存在市场需求，市场规模是否足够大，竞争程度如何。技术可行性：所涉及的技术或工艺是否成熟，可行性如何，是否能够满足市场需求。商业模式：商业模式是否创新，是否具备可持续性，收入模式和盈利模式是否明确。
3、创业机会评价的主要依据是一份规范的创业计划书的内容。
4、创业机会评价的主要依据是一份规范的创业计划书的内容，正确。创业机会的分析一般分为创业环境分析、财务分析和人力资源分析。创业环境分析分为市场环境分析、技术环境分析和政策环境分析。
5、对于创业机会，可以从很多维度进行评价。本书认为，一般来说，可主要从如下几个维度进行评价：（一）盈利时间 有价值的创业机会可能是项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流。
6、市场规模：市场规模大小与成长速度，也是影响新企业成败的重要因素。一般而言，市场规模大者，进入障碍相对较低，市场竞争激烈程度也会略为下降。市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。